Los juegos de mesa están presentes en la vida de las personas desde tiempos remotos. Senet, el juego de mesa más antiguo registrado, tiene su origen en el año 3100 a. C., época de la Primera Dinastía de los faraones egipcios.
Con el paso del tiempo, los juegos fueron evolucionando junto con la humanidad. Actualmente se utilizan como forma de entretenimiento y también sirven como herramienta de aprendizaje, capacitación y desarrollo.
La relación entre los juegos de mesa y la educación es antigua. Monopoly (conocido en Brasil como Banco Imobiliário), por ejemplo, fue pensado inicialmente como una herramienta educativa. Su creadora, la diseñadora de juegos estadounidense Lizzie Magie, lo desarrolló a principios de los años 1900 con la intención de enseñar sobre el georgismo, una antigua doctrina económica de la que era adepta. A lo largo de los años, Monopoly fue modificándose y perdiendo su carácter original. La versión que conocemos hoy comenzó a comercializarse en la década de 1930 es uno de los juegos más populares del mundo, con 275 millones de copias vendidas hasta 2015.
Sin embargo, los cambios que sufrió Monopoly a lo largo de los años no eliminaron por completo su valor educativo. El juego todavía es capaz de enseñar y ejemplificar conceptos y procesos relevantes para los negocios, como el ROI y, por supuesto, el arte de negociar.
El aprendizaje por medio de juegos de mesa puede ser tan eficiente que ya se empleó incluso en los momentos más críticos. Chester W. Nimitz, Comandante Supremo de las Fuerzas del Pacífico de los Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial, llegó a decir que los juegos tuvieron un papel importante en la preparación táctica y estratégica del ejército antes y durante la guerra.
En este artículo, vamos a analizar un poco el uso de los juegos de mesa en la educación de negocios. Ocupe su lugar en el equipo y explore este universo con nosotros.
Índice
- Aprender a ver el todo
- Mapear inversiones
- Entender las particularidades de los trade-offs
- Más allá de Monopoly: otros juegos de mesa y las skills de negocios que enseña cada uno
Aprender a ver el todo
El tablero de un juego es como una gran visión general, el todo, el escenario donde se desarrollará la acción. Ningún detalle está allí por casualidad y una buena lectura de ellos es fundamental para el desempeño del jugador.
En el mundo corporativo, no es raro encontrar profesionales que se aíslan en sus propios capullos, no interactúan, no ven lo que ocurre en el resto de la empresa y mucho menos entienden el impacto que sus acciones pueden tener en los demás. Es un comportamiento riesgoso, especialmente para quienes desempeñan cargos de administración y liderazgo.
En escenarios como este, una dinámica basada en juegos de mesa puede ser una manera eficiente de desarrollar miradas más amplias e incluso más empáticas en el equipo.
Mapear inversiones
En la mayoría de los juegos de mesa podemos observar una compleja cadena de relaciones e imprevisibilidades muy parecida a la que existe en el mercado empresarial.
Volvamos al juego que abordamos en la introducción de este texto, Monopoly. Cuando un jugador de Monopoly compra, por ejemplo, un hotel, en lugar de esperar meses hasta empezar a obtener algún retorno sobre su inversión (como ocurriría en el mundo real), empieza a obtener ganancias en cuanto otro participante cae con su ficha en el lugar donde se ubica la propiedad. Esta situación es una ilustración clara de la relación que existe entre invertir y obtener ganancias de la inversión.
Otros juegos también trabajan con la idea de invertir en activos y recibir una recompensa más tarde por esa inversión. En Los Colonos de Catán, por ejemplo, el jugador debe recolectar recursos (representados por cartas) para construir caminos y alojamientos. Posteriormente, varias de esas cartas pueden intercambiarse por objetos deseados por el participante, en otro gran ejemplo de ROI (retorno sobre la inversión).
Entender las particularidades de los trade-offs
Dentro de una empresa, las limitaciones de tiempo y dinero son obstáculos comunes a la hora de obtener recursos. Por ese motivo, muchos negocios recurren a la práctica del trade-off, que consiste en optar por una cosa en detrimento de otra. Saber hacer trade-offs de forma inteligente suele ser una skill valorada en cargos de liderazgo, supervisión y ventas.
Este proceso es emulado constantemente por los juegos de mesa. En una partida de ajedrez, por ejemplo, el jugador puede tener que cambiar un peón por una mejor posición en el tablero o, en casos más extremos, tener que deshacerse de una pieza valiosa (la reina, por ejemplo) para proteger al rey.
Tanto en un juego como en situaciones corporativas, cada decisión debe ser vista y analizada desde todos los ángulos posibles antes de ser tomada. Sin embargo, en ambos contextos, la lección que se enseña es la misma: en algún momento habrá que hacer un trade-off, independientemente de la voluntad del responsable.
Más allá de Monopoly: otros juegos de mesa y las skills de negocios que enseña cada uno
Monopoly, el juego que abordamos al inicio de nuestro texto, es, sin duda, uno de los primeros que vienen a la mente cuando pensamos en la relación entre los juegos de mesa y el emprendimiento. Pero no es el único.
Imagem & Ação, adaptación brasileña del popular juego estadounidense Pictionary, por ejemplo, ayuda a desarrollar dos habilidades muy valoradas en el medio de los negocios: capacidad de análisis y observación, creatividad y empatía.
En cambio, en La Isla Prohibida, los cuatro jugadores deben unirse para luchar no contra sí mismos, sino contra el propio juego. Cada uno tiene un papel específico con su propio conjunto de habilidades, pero también debe aceptar la ayuda de los demás para llegar a la mejor decisión para el grupo. Si todos trabajan juntos, la victoria es muy probable. Pero si el equipo no está en sintonía para recolectar todos los tesoros antes de que la isla sea tomada por las aguas, todos terminan perdiendo. Una lección básica y divertida sobre cómo trabajar en equipo.
Power Grid es otro juego de mesa con inspiración directa en el mundo de los negocios. Su objetivo es que el jugador administre una central eléctrica, equilibrando el mantenimiento de la infraestructura ya existente y la inversión en tecnologías nuevas y más eficientes, un desafío común a la mayoría de los emprendimientos.
Cranium, por su parte, no tiene una premisa directamente ligada a los negocios, pero también nos enseña una lección al mostrar que cada uno tiene sus puntos fuertes y puede contribuir al todo. Un mensaje similar al de Trivial Pursuit, juego que ejemplifica lo valioso que es tener un equipo diverso en términos de visiones y conocimientos.
Como pudo ver, los juegos de mesa son mucho más que una simple forma de espantar el aburrimiento en una noche lluviosa con amigos. Por medio de ellos, es posible aprender sobre temas complejos y desarrollar habilidades muy buscadas en el mundo de los negocios.
Además, los juegos de mesa son una herramienta versátil. Incluso es posible desarrollar juegos personalizados para las necesidades de cada empresa. Si la organización identifica la necesidad de mejorar la proactividad de sus colaboradores, por ejemplo, puede crear un juego orientado a esa skill.
Y usted, ¿ya pasó por la experiencia de aprender sobre negocios por medio de juegos de mesa? Comparta su perspectiva con nosotros.
