Además de ser una herramienta de autoanálisis, un test de personalidad puede ayudar a tomar decisiones de carrera. Así, las mejores personalidades MBTI para cargos de gestión son las que reúnen las características de quien es capaz de liderar, coordinando a un equipo de personas para alcanzar un objetivo común.
Índice
- Las 4 mejores personalidades MBTI para cargos de gestión
- ¿Significa que solo estas personalidades son las de los buenos gestores?
Todas las personalidades tienen características que pueden aportar contribuciones importantísimas en situaciones diversas, por eso es importante percibir que, aunque ciertos perfiles se destaquen mayoritariamente en determinados casos o funciones, todo depende del contexto y de quién esté a cargo de la evaluación.
El test de las 16 personalidades, o Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), clasifica a las personas según su energía y motivación, la forma en que perciben el mundo, la manera en que toman decisiones y su estilo de vida, por lo que es una herramienta potencial para el autoconocimiento, pero también para las empresas.
Divulgación: Jake Beech, CC0, vía Wikimedia Commons.
La forma más popular de realizar este test es mediante un cuestionario en el que se analizan diversas afirmaciones, evaluando el nivel de acuerdo o desacuerdo personal con cada una de ellas. Cuanto más sinceras sean las respuestas, más fiable será el resultado.
En el sentido del autoconocimiento, el test y sus resultados pueden contribuir a mirar más hacia las propias convicciones e ideales, hacia la forma de ver el mundo y de comportarse en él. De este modo, los resultados de un test como este pueden dar indicios, entre otros aspectos, de qué decisiones de carrera combinan más con la propia personalidad.
En las instituciones, el análisis de los resultados de este test puede utilizarse en el reclutamiento de nuevos talentos, o incluso en la identificación de necesidades dentro de un equipo, así como en la elección más acertada de ascensos.
Las 4 mejores personalidades MBTI para cargos de gestión
Pasemos entonces a la lista propiamente dicha, con una breve explicación junto a cada personalidad sobre qué la hace una buena líder. Lo que todas tienen en común es la extroversión, una característica que facilita mucho la comunicación, pilar esencial para liderar a un equipo, manteniendo claros los objetivos de una institución o de los proyectos.
Además de la comunicación, la extroversión también es característica de personas más seguras de sus propias convicciones, hasta el punto de defenderlas cuando lo consideran necesario. Y tienen también firmeza para resolver situaciones complejas que están bajo su responsabilidad principal.
ESTP – Emprendedor
La personalidad Emprendedor se ubica entre los exploradores, por lo que es propia de personas curiosas y audaces, que no solo disfrutan de ser el centro de atención, sino que con frecuencia lo son por destacarse de las demás.
A diferencia de otros perfiles de esta lista, el Emprendedor no se desenvuelve muy bien en situaciones más rígidas, pautadas por rutinas siempre iguales y llenas de reglas.
Las rutinas y los patrones pueden ser importantes, pero a las personas con este perfil les gusta más romper con lo que se considera sentido común en nombre de la innovación; así es como se sienten realmente vivas.
En posiciones de gestión, los Emprendedores son excelentes para estimular a un equipo a ver más allá de lo obvio, buscando soluciones creativas. Más aún porque este perfil se destaca por ver detalles que la mayoría no habría notado.
ESTJ – Ejecutivo
Muy diferentes de los Emprendedores, los Ejecutivos valoran el orden y los valores más conservadores y tradicionales, y se sienten mucho más cómodos siguiendo jerarquías y métodos preestablecidos.
Para algunas personas, estas características pueden ser las de alguien considerado demasiado estricto, demasiado correcto, pero valorar el orden junto con valores sólidos y un carácter intachable puede contribuir mucho a la organización de un equipo.
Liderando con el ejemplo, las personas de perfil Ejecutivo trabajan duro y reconocen este como el único camino para alcanzar los objetivos. Y, por estar entre los Centinelas, son personas estables y confiables.
ENFJ – Protagonista
Los Protagonistas están entre los diplomáticos, lo que caracteriza a esta personalidad como empática y mediadora. Son líderes que inspiran por la pasión hacia las causas en las que creen, y se enorgullecen de guiar a grupos de personas hacia esas pasiones.
Son elocuentes, por lo que les resulta fácil reunir ideas y comunicarlas a una audiencia. Esa capacidad comunicativa mueve a las personas y hace que se identifiquen con más facilidad con los propósitos expresados por el Protagonista.
Pero su capacidad de liderazgo no se queda solo en el discurso, ya que los ENFJ también tienen mucha empatía por las personas y realmente se disponen a ayudarlas. Su confianza en las personas, su optimismo y su capacidad de dar un paso al frente para inspirar a otros son los elementos que hacen de las personas con esta personalidad buenos gestores.
ENTJ – Comandante
A diferencia de los Protagonistas, que son más sensibles y altruistas, los Comandantes son más racionales, aunque también atraen multitudes mediante su carisma y determinación propios.
Las personas clasificadas como Comandantes también disfrutan de las situaciones desafiantes, creen que pueden conquistar cualquier objetivo y piensan estratégicamente en cómo pueden lograr determinadas hazañas a largo plazo.
Son dominantes en las negociaciones, pero buenos para reconocer el talento de otras personas, así como sus defectos. Gracias a esta capacidad analítica, logran dar buenos comentarios (feedback) a su equipo.
¿Significa que solo estas personalidades son las de los buenos gestores?
En resumen, no. No son solo estas 4 de las 16 personalidades las únicas con potencial para convertirse en gestores o gestoras de excelencia. Como se destacó al inicio de este contenido, los buenos gestores pueden tener características muy diferentes entre sí, entre otras cosas porque existen diversos modelos de gestión posibles, según las distintas necesidades de cada emprendimiento.
La intención aquí es subrayar que, entre las 16 personalidades del MBTI, los Emprendedores, Ejecutivos, Protagonistas y Comandantes son líderes natos, que con frecuencia se destacan entre figuras recordadas por sus grandes hazañas en la historia y, ¿por qué no?, en cargos importantes de gestión.
